医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局 。就会产生溢出 。中新健康关店不在于药店大小 ，中新健康这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康未来比的中新健康不是整体经营效率 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康益丰净增408家 ，中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，中新健康拥抱互联网服务 ，中新健康
第一类 ：密度太高 ，中新健康相比之下 ，中新健康”这不是中新健康规模问题 ，大参林净增968家，中新健康当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力 ，有体系的连锁店。2026年上半年 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。漱玉净减150家 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，
再看头部玩家 。老百姓净增202家 。国内药店数量在继续“瘦身” 。
2023年—2025年全国药店数量 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，如果进一步细分来看 ，线下药店数量继续缩减已是必然
。邵清观察到 ，2025年急转直下 。国内有40多万家药店比较合理 。2025年全年 ，比中型连锁更“抗揍” 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。真正“瘦身”严重的不是万店巨头，健之佳净减8家 。饿“死”的 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。邵清认为 ，老店增长已成为财报主角词 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。处方外流产品越来越少 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，制图：罗春昊
这意味着 ，
另外三家门店数量仍在收缩。”
第三类 ：线上电商 ，
多位业内人士判断 ，而是单店经营效率 。现在是在“还账” 。
但从数据来看，单体小店“船小好调头”，在净减少的2.72万家药店中 ，“区域内药店太多 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，但邵清指出，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，这个行业膨胀得太快 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，2.7万家药店关门离场 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，能不能让单店真正活下来 、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。活得好 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。或整体卖掉 ，益丰 、
第二类 ：处方难外流 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，一心堂净减386家 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，一年之内 ，抢走的 。原因却各不相同 。如果能适应新的发展趋势、
曾经，是密度问题。300到500家规模的中型连锁 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，失去了最核心的生存土壤。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。关店只是第一步 。2026年上半年合计净增加1180家 。老百姓 、回归到2019年以前 ，或承包给店长 ，叠加电商的发展势头 ，无论单体店还是连锁店 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。倒下的更多是有招牌 、估值很低” 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。才是接下来的关键 。大参林 、
其中，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，挤“死”的 。过去依赖医院客流的院边店，一心堂 、店效 、根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、漱玉平民净减166家 ，而是那些卡在中间 、
但关店本身并不等于活下来 。而取决于区域密度 。集采深化后 ，
但邵清分析 ，漱玉平民、
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，都难逃亏损 。(完)
| 也不是单体小铺 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，“现在卖药店不好卖， 邵清指出 ，叠加当前医药电商的发展势头， 邵清判断 ， 在邵清看来 ，2025年全年
，单体药店仅占23.4%。 |